自2008年成都市黄大姐保洁服务有限公司成立党支部以来,在各级领导的关心下,坚持以“党建带关建”为抓手,夯实“三个建设”,巧借“三方资源”,实施“三类凯发k8国际下载帮扶”,关心关注社会需求,帮扶企业员工近千人,援助特殊家庭及特殊群体1660余人次。
夯实“三个建设”,营造积极向上“好氛围”
一抓党组织建设,提升企业凝聚力。2008年5月,汶川发生地震后,公司全体员工积极为灾区捐钱捐物,多次深入到抗震一线,目睹了在一线执行抗震救灾任务的党员先锋冲锋在前、敢为人先的行为被深深打动。3个月后,公司成立了党支部,公司党支部目前有正式党员35人,支委3人,下设2个党小组,进一步健全“党建+”工作机制,充分发挥党组织政治核心、政治引领作用和___员的先锋模范作用,解决企业发展、员工成长、员工家庭生活等问题,厚植公司核心文化——一心二感三好(即:做人要有感恩的心,做事要有责任感和荣誉感,要做家庭的好成员、企业的好员工、社会的好公民),凝心聚力、服务社会,不断促进公司发展壮大。
二抓关工委建设,提升企业向心力。自公司成立以来,秉持“人之为善,百善而不足”的理念,坚持长期帮扶关爱留守儿童、单亲子女、残疾儿童、刑释康复人员及其子女,并取得了很好效果。2015年,在温江区关工委的关心和指导下,成立了温江区首家民营企业关工委,以志豪社会工作服务中心和志愿服务队为主要帮扶实施力量。
三抓阵地建设,提升企业影响力。公司关工委在公司党支部的带领下,在区委组织部和关工委的指导下,在志愿者的协助下,以“党建+关建+社会组织服务”的模式开展相关工作,抓实阵地建设,成立了特殊人群过渡性安置帮教基地、关爱联盟阵地、“阳光430”课堂、一米阳光儿童之家等帮教阵地,让我们的帮扶行动有阵地依托、有机制规范、有专业团队,使我们的帮扶效果更加显著,进一步提升
企业社会影响力。
巧借“三方资源”,激发社会发展“新动能”
一是借助政府资源,争当社会安定“先行者”。各级政府在人力、财力、物力、政策上给予公司极大支持,指导公司关工委先后开展法治、国学、爱国主义精神教育、技能培训等71期,参训人数达6000余人次;开展公益劳动、公益服务50余次;提供就业、创业咨询660多人次,企业吸纳“两类人员”就业71名;接收过渡回归人员23名。
二是借智高校资源,勇当青少年成长“示范者”。发挥区位优势,持续深化与成都师范大学、成都中医药大学、四川农业大学合作。针对学生课后“脱管”、“无人辅导”等问题,在“阳光430”课堂、一米阳光儿童之家组织大学生志愿者对特殊儿童进行课业辅导,课前10分钟围绕民族精神教育、道德教育、法治教育等内容对孩子们进行视频正面教育,累计服务400余人次。公司为高校毕业生提供实习岗位和实践基地,联合开展创就业培训7期,服务300人次。
三是借力社会资源,担当区域和谐“践行者”。联动高校志愿服务队、志豪中心党支部、温姐志愿服务队、黄大姐志愿服务队等社会组织,通过结对读书、结对帮教、主题教育活动、亲子公益活动等形式,开展关心关爱工作。在公司引进樊登读书会,近万人参与读书活动;组织辖区居民2000余名开展亲子活动体验项目,锻炼孩子动手、动脑能力,增强孩子与父母的互动,营造温馨家庭氛围。同时,每周播放正能量电影,邀请社区居民免费观看,进一步促进了社会和谐稳定。
实施“三类帮扶”,构建温暖阳光“大家庭”
一是注重能力帮扶,提高青年员工归属感。比如李朝蓉,2005年进入公司,从最初的环卫保洁工人做起,先后在温江花博园、公平保洁项目从事保洁组长、保洁副主任、保洁主任等一线岗位工作,通过公司的培养,依靠自身的努力,积累了大量一线环卫作业及管理经验,现在在公司贵州的项目担任职业经理人。十几年的风风雨雨,李朝蓉完成了从一名失地农民到保洁工人、再到公司职业经理人的转变。
公司每年都要从各项目部交叉评选出优秀员工和骨干管理员,组团到国内外参观考察学习,目前已组织1032人。2014年,组织青年员工12人参加工商联主办的ppp模式学习;2016年,派技术骨干23名到北京等地学习3p模式运营、垃圾压缩站的设施设备技术及运行管理;2016年,联系环保教授专家与青年员工组队研究环卫行业环保标准化制定。
二是实施困难帮扶,提高员工家属幸福感。公司职员程光忠,贵州人,全家7口人,妻子是家庭妇女,在家里做家务、养牲口,5个孩子们都在上学,生活全靠他一个人的工资维持,生活本就困难,公司关工委连续多年帮助、帮扶他的家庭,关心其工作和生活情况。有一年,家里喂养的两头生猪得病死亡,他毅然将死猪填埋,没有将死猪卖出去,公司在得知情况后,立马奖励程光忠现金5000元,并专门在公司表彰会上设立《善良奖》,对讲诚信、有善心的员工实行奖励制度,让公司上下充满正能量。
公司关工委坚持“精细帮扶”原则,积极主动慰问169名即将高考中考的员工子女、困难员工子女、员工生病子女之;对企业困难员工实施精准帮扶,为他们搭平台、聚资源、增收入,最终让每个困难员工家庭都能够做到自食其力、自力更生。截至目前,已使11名员工基本实现脱困目标。公司的帮扶举措也让员工及其家庭感受到了公司的温暖,有效提升了员工及家属幸福感。
三是聚焦精准帮扶,提高特殊家庭获得感。2009年,公司和区___、区___去崇州监狱看望温江服刑人员,当时受一服刑人员之托,去看望他年近70的父母和不满7岁的女儿,当我们带上慰问品和一套童装去看望他们时,老夫妻感动的泪流满面,孩子就是呆呆的可怜兮兮的站在那里,听他们讲述:自从他儿子和儿媳判刑入狱后,他们基本上不敢出门,怕人嘲笑、怕人指责,每当孩子问及爸爸妈妈时,就说在外面打工挣钱,后来孩子在外面听说了,对她造成了很大的影响…当时我的社会责任感和爱心油然而生,不敢设想这种缺乏关爱,在困境中成长的孩子将来会成为怎样的人。回公司后我立马召开会议,决定租用公司楼下一楼的几间小铺面,作为留守儿童、单亲家庭、残疾孩子下午放学后免费学习的场地,与川农大志愿者联合成立志愿者服务队,长年免费为孩子们辅导功课和举办各类节目活动,公司派专人管理,一直坚持至今,让孩子们在成长的路上“感受爱与关怀、传递善与友爱”。
公司长期高度关注留守儿童、单亲子女、残疾儿童、服刑家庭子女与吸毒家庭子女成长,目前正在实施关心关爱帮扶的特殊家庭孩子共计65人,物资捐赠20余万元,根据儿童的年龄特点以及心理特点,开展教育、亲子等活动90多次,受益人数达700多人。
截至目前,公司帮扶刑满释放和戒毒康复人员等特殊人群220余人,受益家庭26个;关心关爱青少年680余人,受益家庭32个;连续5年春节慰问监狱387名服刑人员和5户服刑人员家庭;公益帮扶刑满释放和戒毒康复人员进行创业,其中5人自主创业当了老板,共计帮扶金额达200余万元。 (袁海马)